Основные программные вопросы тренинга:
- Систематика управленческого учета на предприятии.
- Финансовый и управленческий учеты (отчетность предприятия).
- Классификации и методы анализа издержек предприятия (переменные и постоянные; локализация издержек по видам продукции и АВС – технология).
- Системы калькуляции себестоимости: позаказный и процессный подходы.
- Методы калькуляции себестоимости: метод полной себестоимости и директ-костинг.
- Принятие управленческих решений на основе анализа безубыточности.
- Управление издержками (по отклонениям (стандарт-костинг); по центрам затрат и трансфертное ценообразование).
- Система гибкого планирования накладных затрат
- Современные методы управления затратами: Target-costing & Kaizen Costing, система Just-in-Time, затраты на качество, бенчмаркинг, стратегическое управление затратами.
- Стандартизация управленческого учета на предприятии и пути практического внедрения системы.
