Стратегическое управление. Уровни управления компанией:
- Роль маркетинга в разработке стратегии на корпоративном и бизнес-уровне.
- Стратегии роста компании.
- Интенсивный рост, интегративный, диверсификационный.
- Базовые стратегии конкуренции.
- Формирование конкурентного преимущества.
- Цепочка ценностей компании.
Анализ маркетинговой среды:
- Анализ макросреды.
- Анализ микросреды: потребители, конкуренты в отрасли и на рынке, контактные аудитории, др.
- Решающие факторы успеха.
- SWOT-анализ.
Стратегии маркетинга. Рыночные стратегии:
- Стратегии сегментации.
- Выбор целевых сегментов.
- Стратегии охвата рынка.
- План освоения сегментов
- Стратегии позиционирования.
- Позиционирование на рынке с доминирующей маркой.
- Карты восприятия.
- Стратегии конкурентного поведения.
- Конкурентный анализ.
- Стратегии лидера рынка и компании-новатора.
- Стратегии бросающего вызов.
- Стратегии последователей.
- Работа в нише рынка Эволюция конкурентных стратегий на разных этапах жизненного цикла рынка.
Стратегии маркетинга. Товарные стратегии:
- Управление продуктовым портфелем компании.
- Матрица БКГ.
- Матрица управляемой политики.
- Основные решения товарной политики.
- Стратегии брэндов.
Реализация стратегии маркетинга:
- Координация и интеграция маркетинговых решений.
- Создание систем поддержки стратегий – информационные системы и системы контроля.
- Влияние стратегии на организационную структуру службы маркетинга.
