Оценка управленческой компетентности участников группы кадрового резерва (Assessment Center, ролевые игры)
- Психологическое тестирование участников;
- Составление психологического заключения на каждого участника и рекомендациями по формированию плана развития карьеры (Карты личности).
Компетентность эффективного руководителя (коллективная дискуссия, упражнения и ролевые игры)
- Способы формирования эффективного индивидуального стиля управления;
- Техника личного влияния: харизма руководителя и способы ее разогревания;
- Навыки презентации и самопрезентации;
- Навыки публичного выступления;
- Стресс-менеджмент для руководителя.
Управление персоналом. Техника работы с подчиненными (управленческий турнир)
- Руководитель и его заместитель: эффективные тандемы и модели управления;
- Психологические типы подчиненных и способы управления;
- Индивидуальная нематериальная мотивация подчиненных;
- Критик в коллективе.
Управление персоналом. Техника работы с командой (управленческий турнир, "мозговые штурмы")
- Этапы развития компании;
- Корпоративная культура компании;
- Создание сплоченной команды;
- Формальная и неформальная структуры в организации;
- Руководитель и неформальный лидер: способы конструктивных взаимодействий;
- Регулирование конфликтных взаимодействий в команде и барьеров между подразделениями.
