Logo
 События   Друзья   Справочники   Настройки 
Обратная связь
Сменить тип аккаунта
Расширенный поиск Как искать?
 [ Моих организаторов ]   [ Иду / интересно ]   [ Все ]   [ Мои ] 
Размещайте информацию о своём событииОтмечайте, что собиретесь посетитьУзнавайте об интересных событиях
Тур по сайту
 Бизнес-Эксперт, Консалтинговая компания > Периодическая система оценки персонала. Аттестация - - Как всем этим пользоваться? -
Рассказать другу Рассказать другу
Добавить организатора Добавить организатора
Профайл организатора Профайл организатора
   
   
Пожаловаться Пожаловаться
Начало: Ср. 03.12.08 UAH 1850
Окончание: Чт. 04.12.08
Периодическая система оценки персонала. Аттестация
Собственное помещение , -

Тематики: Управление персоналом, HR;
Формат: Семинар
Ключевые слова: Управление персоналом;
Добавлено / организатор: Бизнес-Эксперт, Консалтинговая компания (28.03.08)

О событии
Научить участников семинара разрабатывать и проводить аттестационные процедуры с учетом целей и специфики их бизнеса, а также познакомить их с современными технологиями оценки персонала.
Программа

Организация процедуры аттестации. Критерии оценки.

  • Цели и время проведения аттестации.
  • Алгоритм подготовки и проведения аттестации.
  • Этапы проведения аттестации и необходимая документация.
  • Состав аттестационных комиссий и регламент их работы.
  • Разработка критериев оценки.
  • Виды критериев: результаты работы, профессиональные компетенции и профессионально важные качества.

Методы оценки.

  • Использование анкетирования для целей оценки.
  • Прямое шкалирование и методика вынужденного выбора.
  • Рейтинговые анкеты. Круговой ассесмент.
  • Центр оценки персонала (ассесмент-центр).
  • Структура (АЦ).
  • Использование психологических и профессиональных тестов.
  • Ситуационно поведенческие тесты.
  • Оценочное интервью.
  • Юридические аспекты проведения аттестации.

Сопоставительный анализ различных подходов к проведению аттестационных процедур.

  • Аттестация в системе управления по целям.
  • Управление по результатам.
  • Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) на основе системы сбалансированных показателей (BSC).
  • Связь оценочных процедур с поощрительными схемами.

Использование результатов аттестации.

  • Горизонтальная и вертикальная ротация персонала.
  • Формирование кадрового резерва.
  • Решение о соответствии занимаемой должности.
  • Разработка эффективных поощрительных схем и процедур на основании результатов периодической оценки персонала.
  • Особенности обратной связи по окончанию оценочных процедур.
  • Возможные формы предоставления обратной связи.

Аттестационное собеседование (appraisal discussion).

  • Отличия и особенности аттестационного собеседования от оценочного интервью.
  • Факторы, влияющие на эффективность оценки.
  • Подготовка к аттестационному собеседованию (6-ти шаговый алгоритм Терри Гиллена).
  • Основные типы ошибок.
  • Как разработать уровни совершенства сотрудников и опираться на них в процедуре оценки.
  • Аттестационное собеседование в структуре периодической системы оценки персонала.

Коммуникативные навыки, необходимые для эффективного проведения аттестационного собеседования.

  • Умение задавать вопросы и слушать.
  • Невербальная коммуникация.
  • Барьеры коммуникации.
  • Ассертивность (убедительность).
  • Роли в общении (транзактный анализ).
  • Позиции оценщика и оцениваемого.
  • Основные правила обратной связи.
  • Формула эффективной обратной связи.
  • Преодоление барьеров в ходе обратной связи.

Описание особых условий участия
Документ об окончании
сертификат
Целевая аудитория
Целевая аудитория
Персоналии
Летуновский
URL:
http://
Координаты организатора
URL: http://www.bexpert.com.ua/index.php/
Тел.: (8057) 751 95 01, 751 95 88, 752 46 91
Адрес: Пл. Восстания, 7/8, корп. 10, 4 этаж

Комментарии (0)


(0 | 0)
Бизнес-Эксперт, Консалтинговая компания
Другие события на тему

Управление персоналом, HR


10.12.08 || Стратегически ориентированное обучение
06.12.08 || Школа рекрутера. Современные методы поиска, отбора и оценки специалистов
27.11.08 || Оценка и мотивация персонала на основе ключевых показателей эффективности (KPI)
20.11.08 || Менеджер по персоналу
20.11.08 || Менеджер по персоналу
20.11.08 || Менеджер по персоналу
19.11.08 || Управление персоналом (тренинг для кадрового резерва)
17.11.08 || Менеджер по персоналу
13.11.08 || Коучинг как стиль менеджмента
13.11.08 || Коучинг как стиль менеджмента


События от
Бизнес-Эксперт, Консалтинговая компания

25.12.08 || Междисциплинарный копирайтинг как способ наполнения сайта
22.12.08 || Бизнес и исследования. Семь раз отмерь, один раз отрежь
18.12.08 || Искусство речи: риторика и ораторское мастерство
16.12.08 || Компакт-курс контроллинга
15.12.08 || Основы мерчендайзинга: расположение, запас, выкладка
12.12.08 || Практические методики бюджетирования и управленческого учета
10.12.08 || Стратегически ориентированное обучение
08.12.08 || PR-компания под ключ
01.12.08 || Технология и психология продаж
27.11.08 || Права на объекты интеллектуальной собственности в жизнедеятельности предприятия
 
 

  - Помощь О сайте Контакты
- Помощь О сайте Контакты
Дизайн 365dney.com © 2007 Разработка Neolit Creative Group